理性认识新型碳粉成型机创新之路

2018-12-20 9:18:55 木炭机

 关于碳粉成型机设备的创新之路,大家需要理性的对待:一、创新的结果不是立竿见影的,而是一个漫长的过程。正如大家前面提到过的,创新的目标是未来而不是当下。所以,碳粉成型机设备企业不能因为短时期内没有看到创新的成果就放弃创新,或是对之前所做的创新的努力全盘否定,重新来过。二、创新前期的准备工作是个漫长的过程。创新不是某人的一时冲动、由感而发,而是建立在碳粉成型机设备企业实是榭龌∩的、有准备、有目的的活动。所以,前期的准备工作,包括对碳粉成型机企业的实是榭鼋蟹治,对市场进行分析等,都需要一个过程、一定时间来完成。这个过程还包括对现有人员的测评和考察,看是否符合创新的需求;如果不符合,还要对现有人员进行培训,或是聘请相关人员。三、创新的过程也是漫长的。创新意味着对原有事物的继承、发扬或否定,这必然会影响到某些人的既得利益,会不可避免地听到一些反对的声音。这些反对的声音处理不好,会影响创新的进展和结果。而处理这些反对声音又不是一件容易的事情,所以决定了创新是个长期的工作。

尤其是对技术创新来讲,更是一个漫长的过程。从前期的市场调研和分析,到技术的研发,再到试验,到之后转化为成果,每一步都不是简简单单就能完成的事情。也许有人会说,那我直接引进技术不就可以了吗。是的,引进技术确实比自己研发要省很多时间和精力,但却涉及到另外一个问题:本土化。引进的技术毕竟是国外的技术,要让它适合中国的需要,适合碳粉成型机设备企业的特征,这是不可缺少的步骤。否则,要么是碳粉成型机企业的机器设备无法应用该技术,要么是该技术生产出来的产品不适合中国市场的需求。这样的技术还不如不引进。
1.改善设备的时间利用改善,也就是减少设备的停歇时间,提高设备的实际利用时间。主要措施如下。搞好设备的维修保养工作,采用先进的设备修理方法,提高维修质量,严肃设备的修理制度;合理地安排修理计划,尽量利用节日、假日及班后时间进行设备检修;加强生产作业准备工作及辅助工作,减少停机次数;加强生产作业计划和调度工作,使生产的各个环节衔接紧密,组织均衡生产;提高碳粉成型机质量,降低不合格品率,减少设备和劳力的无效工作时间;
2.设备的利用强度,改进碳粉成型机结构,提高结构的工艺性;提高碳粉成型机对标准件、通用件的生产尽量采用高效的专用工艺装备;改进设备和工具,用机械化操作代替体力劳动和手工操作,用自动化作业代替一般的机械化操作;充分利用设备的尺寸、功率和工位等技术特性;提高工人的学问技术水平和技术熟练程度。
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